基于CMMI的南京软件测试流程改进案例

软件测试是确保软件质量的关键一环,而结合CMMI模型进行测试过程改进,能够更加系统性地提高测试的效率与效果。南京某软件公司正是通过CMMI改进测试流程,确保产品质量得到全面提升的典型案例。

该公司过去测试流程存在诸多问题,如测试计划不够详实,缺乏面向用户需求的设计和验证;测试用例选择主观随意,重要测试项常被遗漏;缺乏规范的缺陷管理,问题反馈和跟踪缺失等。针对上述问题,公司决定参考CMMI测试过程领域的最佳实践要求,重构测试流程。

首先,建立完善的测试计划标准,详细确定测试范围、方式、资源、环境、进度等。其次,设计详尽的测试用例,根据用户需求、功能点、业务场景等多个维度进行全面测试设计。同时建立标准化的缺陷管理流程,明确缺陷重现、分析、解决、回归测试等步骤,加强追踪考核。最后,完善测试评估与报告标准,评价测试覆盖率和效果。

CMMI测试流程改进后,测试质量和效率明显提升,产品缺陷大幅减少。测试成为产品质量保证的重要支柱。通过制度建设、持续改进和能力建设,软件测试将使南京更多企业迈向高成熟度、高质量。